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portada Monetary vs. Fiscal Policy: A Dialogue (en Inglés)
Formato
Libro Físico
Año
1969
Idioma
Inglés
N° páginas
100
Encuadernación
Tapa Blanda
Dimensiones
21.6 x 14.0 x 0.6 cm
Peso
0.14 kg.
ISBN
0393098478
ISBN13
9780393098471
N° edición
1

Monetary vs. Fiscal Policy: A Dialogue (en Inglés)

Milton Friedman (Autor) · Walter W. Heller (Autor) · W. W. Norton & Company · Tapa Blanda

Monetary vs. Fiscal Policy: A Dialogue (en Inglés) - Milton Friedman

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Milton Friedman
  (Autor)
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Milton Friedman (1912-2006) fue uno de los economistas contemporáneos más relevantes en el desarrollo del pensamiento económico liberal moderno. Su figura ha sido objeto de numerosos estudios con el objetivo de comprender su huella en el funcionamiento actual de la economía global.

Friedman fue el último hijo de una humilde familia judía de Brooklyn procedentes de Europa central. Él mismo tuvo que pagar sus estudios de Economía en la Universidad Rutgers tras la muerte de su padre cuando solo tenía 15 años.

Una vez graduado, se mudó a Chicago para trabajar como investigador en la Universidad de Chicago, que más adelante devendría el inicio de una escuela económica de relevancia internacional.

Con 29 años, fue puesto al mando de la política fiscal del Departamento del Tesoro con la entrada de Estados Unidos a la 2ª Guerra Mundial. Como resultado, en 1953 consiguió una beca para estudiar en Reino Unido, en la Universidad de Cambridge, donde tuvo la oportunidad de volcarse en el latente debate sobre las ideas de John Maynard Keynes.

Desde entonces trabajó como economista para diversas instituciones y agencias federales, fundando organizaciones como la Sociedad Mont Pèlerin de la mano de Friedrich Hayek, y fue profesor de prestigiosas universidades estadounidenses como Columbia o Stanford hasta que se jubilara en 1977.

A lo largo de su carrera se implicó políticamente en el Partido Republicano, llegando a ser asesor económico de los presidentes Nixon, Reagan, George. W. Bush y Margaret Tatcher en Reino Unido.
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El libro está escrito en Inglés.
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