Name: Propuesta de Plan de Mejoras a Partir de Análisis de Brechas: A Procedimientos de Producción, Mantenimiento, Calidad y Afines en Empresa Metalmecánica de Montaje Industrial.
Price: 40860.00 CRC
Availability: InStock
Author: Roberto Ulloa
ISBN: 9786139030514

portada Propuesta de Plan de Mejoras a Partir de Análisis de Brechas: A Procedimientos de Producción, Mantenimiento, Calidad y Afines en Empresa Metalmecánica de Montaje Industrial.

Propuesta de Plan de Mejoras a Partir de Análisis de Brechas: A Procedimientos de Producción, Mantenimiento, Calidad y Afines en Empresa Metalmecánica de Montaje Industrial.

Formato

Libro Físico

Autor

Roberto Ulloa

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786139030514

Categorías

Ingeniería: general

Propuesta de Plan de Mejoras a Partir de Análisis de Brechas: A Procedimientos de Producción, Mantenimiento, Calidad y Afines en Empresa Metalmecánica de Montaje Industrial.

Roberto Ulloa (Autor) · · Tapa Blanda

Libro Nuevo Importado

Envío: 12 a 17 días háb.

₡ 40.860

Costos de importación y 13% IVA incluídos en el precio ✅

Libro Nuevo

Quedan 40 unidades

₡ 40.860

Llega entre el 01 Sep y el 11 Sep a Costa Rica. Seleccionar ubicación

Agregar a lista de deseos

Reseña del libro "Propuesta de Plan de Mejoras a Partir de Análisis de Brechas: A Procedimientos de Producción, Mantenimiento, Calidad y Afines en Empresa Metalmecánica de Montaje Industrial."

En la actualidad, una gran parte de empresas del área de producción, mantenimiento, calidad y afines, no cuentan con una adecuada planificación de las actividades y procesos, así como tampoco una identificación de potenciales sintomatologías que podrían ver afectadas al desarrollo de los trabajos y proyectos. En este marco, resulta estratégico la necesidad de realizar un diagnóstico general para evaluar lo que se pueda estar haciendo mal, establecer brechas, buscar mejoras y generar los cambios que se estimen pertinentes. Para esto, se realiza un diagnóstico en las áreas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, junto a gestión de activos, desarrollando el análisis del estado de la empresa en términos de estructura, mejora de procesos y procedimientos asociados a un modelo de gestión integrado, basado en las normas ISO y OHSAS correspondientes.Mediante una evaluación y análisis al detalle, se desarrolla e implementa un plan de mejoras, para obtener visualización de falencias y mejoras a procesos y procedimientos en la realización de un proyecto a nivel global.